{"id":4509,"date":"2025-10-15T09:59:43","date_gmt":"2025-10-15T14:59:43","guid":{"rendered":"https:\/\/godoy.legal\/gobierno-corporativo-con-enfoque-esg-entre-el-compromiso-y-la-realidad-regulatoria-en-colombia\/"},"modified":"2025-11-07T12:59:54","modified_gmt":"2025-11-07T17:59:54","slug":"gobierno-corporativo-con-enfoque-esg-entre-el-compromiso-y-la-realidad-regulatoria-en-colombia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/godoy.legal\/en\/gobierno-corporativo-con-enfoque-esg-entre-el-compromiso-y-la-realidad-regulatoria-en-colombia\/","title":{"rendered":"Gobierno corporativo con enfoque ESG: Entre el compromiso y la realidad regulatoria en Colombia"},"content":{"rendered":"\n

El enfoque Ambiental, Social y Gobernanza (ESG), ha cobrado gran importancia en los \u00faltimos a\u00f1os como un nuevo est\u00e1ndar de actuaci\u00f3n empresarial, impulsado tanto por regulaciones internacionales como por las crecientes expectativas de inversionistas, consumidores y otros actores. En el panorama empresarial actual, no basta con declarar responsabilidad social; las sociedades est\u00e1n llamadas a gestionar sus impactos ambientales, sociales y \u00e9ticos con criterios medibles, verificables e integrados.<\/p>\n\n\n\n

En este sentido, el gobierno corporativo se convierte en el eje del modelo ESG, pues determina c\u00f3mo los compromisos ambientales y sociales son efectivamente implementados y no una figura meramente simb\u00f3lica. De ah\u00ed, surge la pregunta: \u00bfc\u00f3mo se est\u00e1 incorporando el enfoque ESG en el ordenamiento legal y la pr\u00e1ctica corporativa en Colombia?<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. ESG: Tensiones entre regulaci\u00f3n, reputaci\u00f3n y realidad empresarial<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    El cambio del modelo tradicional de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) hacia un enfoque ESG no consta simplemente en un cambio sem\u00e1ntico, sino estructural entre el concepto de empresa, sociedad y sostenibilidad, as\u00ed como las expectativas legales que se tiene de las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n

    En Colombia, la transici\u00f3n hacia un modelo ESG ha sido resultado de un desarrollo normativo de las entidades administrativas. La Superintendencia de Sociedades por medio de la expedici\u00f3n de normas como la Circular Externa 031 de 2022, que fija lineamientos para el reporte de sostenibilidad alineados con el marco TCFD y SASB. Incluye aspectos como an\u00e1lisis de materialidad, gobernanza, estrategia, gesti\u00f3n de riesgos, m\u00e9tricas y objetivos. Tambi\u00e9n la Circular Externa de noviembre de 2023 de la Superintendencia de Sociedades, introduce recomendaciones para la preparaci\u00f3n de informes de sostenibilidad alineados con est\u00e1ndares internacionales. Por \u00faltimo, se resalta la circular externa 100-000002 de marzo de 2025 donde se establecen lineamientos sobre la presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n no financiera.<\/p>\n\n\n\n

    No obstante, persiste una tensi\u00f3n evidente entre la regulaci\u00f3n e implementaci\u00f3n. Mientras el Gobierno Nacional y sus entidades administrativas avanzan hacia una institucionalizaci\u00f3n de un modelo corporativo basado en los pilares ESG, existe una percepci\u00f3n entre las empresas, especialmente las PYMES, que el cumplimiento de estas medidas se convierte en una carga adicional y no un instrumento de gesti\u00f3n. Las limitaciones t\u00e9cnicas y financieras que empresas con un cuerpo corporativo menos sofisticado pueden presentar, especialmente la barrea que imponen los costos asociados a la implementaci\u00f3n, los cuales representan el desaf\u00edo m\u00e1s importante que tiene este sector de la econom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

    La implementaci\u00f3n efectiva del enfoque ESG en Colombia enfrenta barreras estructurales. \u00c9stas pueden agruparse en dos categor\u00edas principales: barreras t\u00e9cnicas y barreras financieras.<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Barreras T\u00e9cnicas<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Uno de los principales retos que enfrentan las empresas colombianas en la adopci\u00f3n de pr\u00e1cticas ESG es la brecha de conocimiento especializado necesario para dise\u00f1ar, medir y ejecutar pol\u00edticas sostenibles coherentes con los est\u00e1ndares nacionales e internacionales. A pesar del avance normativo, como la Gu\u00eda de Buenas Pr\u00e1cticas de Gobierno Corporativo de la Superintendencia de Sociedades, la cual busca ofrecer herramientas pr\u00e1cticas para la implementaci\u00f3n de modelos corporativos sostenibles, la falta de capacidades internas sigue siendo un factor cr\u00edtico que limita la efectividad de las estrategias sociales y ambientales que el ordenamiento jur\u00eddico ha buscado ejecutar.<\/p>\n\n\n\n

      En conclusi\u00f3n, la falta de conocimiento especializado constituye uno de los mayores obst\u00e1culos para la efectiva implementaci\u00f3n de pr\u00e1cticas ESG en las empresas colombianas. Aunque existen avances normativos y herramientas institucionales que promueven la sostenibilidad corporativa, la ausencia de capacidades internas limita la traducci\u00f3n de dichos intentos regulatorios en acciones concretas y coherentes con la realidad empresarial.<\/p>\n\n\n\n

      Superar esta brecha requiere fortalecer la formaci\u00f3n t\u00e9cnica y estrat\u00e9gica del talento humano, as\u00ed como establecer modelos de transici\u00f3n proporcionales a la capacidad de las empresas, de modo que las organizaciones puedan alinear sus pol\u00edticas ESG con los riesgos e impactos propios de su actividad econ\u00f3mica, garantizando as\u00ed una gesti\u00f3n sostenible y realmente transformadora.<\/p>\n\n\n\n

        \n
      • Barreras financieras<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        La adopci\u00f3n de modelos ESG implica inversiones iniciales, especialmente para aquellos escenarios en los que el r\u00e9gimen se est\u00e1 implementando desde ceros. En estos casos, las empresas podr\u00e1n requerir de un desarrollo de sistemas de reporte y trazabilidad, realizaci\u00f3n de auditor\u00edas, consultor\u00edas especializadas, o capacitaci\u00f3n de personal. Estas exigencias, las cuales buscan garantizar la calidad de la informaci\u00f3n reportada, suponen un esfuerzo considerable, especialmente para las empresas con menor grado de sofisticaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

        Estos impedimentos que demuestran las empresas en Colombia, es un fen\u00f3meno reconocido a nivel nacional, a tal escala que, las distintas autoridades, como la Superintendencia de Sociedades o la Superintendencia Financiera han dise\u00f1ado instrumentos para reducir la carga econ\u00f3mica y t\u00e9cnica para facilitar la implementaci\u00f3n de sistemas ESG.<\/p>\n\n\n\n

        El dise\u00f1o de programas de apoyo, fondos y dise\u00f1o de estrategias de fortalecimiento empresarial f\u00e1cilmente asimilables es uno de los tantos m\u00e9todos cuyo objetivo es la adaptabilidad de modelos propicios y graduales de ESG para las distintas empresas y que se ajusten a las necesidades, pero sobre todo a las carencias que \u00e9stas pueden llegar a presentar.<\/p>\n\n\n\n

        El tr\u00e1nsito hacia un modelo de gobierno corporativo con enfoque ESG en Colombia representa un proceso complejo que combina avances regulatorios significativos con desaf\u00edos estructurales a\u00fan persistentes. Si bien las autoridades administrativas han logrado establecer un marco normativo cada vez m\u00e1s alineado con los est\u00e1ndares internacionales, la verdadera efectividad de dicho modelo depende de la capacidad de las sociedades para integrar los principios ambientales, sociales y de gobernanza en su gesti\u00f3n cotidiana. La falta de conocimiento t\u00e9cnico y las limitaciones financieras evidencian que la sostenibilidad corporativa no puede consolidarse \u00fanicamente desde la normatividad, sino que requiere un acompa\u00f1amiento institucional sostenido, incentivos claros y estrategias de fortalecimiento empresarial que permitan traducir la regulaci\u00f3n en resultados tangibles. En este sentido, el enfoque ESG no debe concebirse como una carga adicional, sino como una oportunidad estrat\u00e9gica para mejorar la transparencia de las organizaciones frente a sus grupos de inter\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        El enfoque ESG redefine el gobierno corporativo en Colombia. Aunque existen avances normativos, las empresas enfrentan barreras t\u00e9cnicas y financieras para adoptar modelos sostenibles. Este an\u00e1lisis explora el equilibrio entre compromiso y realidad regulatoria.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4068,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[135,206,1],"tags":[],"class_list":["post-4509","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-corporate-law-and-ma","category-legal-magazine-5","category-uncategorized"],"acf":[],"yoast_head":"\nGobierno corporativo ESG en Colombia: avances y desaf\u00edos reales<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Colombia avanza en regulaci\u00f3n ESG, pero enfrenta retos t\u00e9cnicos y financieros para implementar un gobierno corporativo sostenible.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" 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