{"id":7228,"date":"2026-07-15T19:11:35","date_gmt":"2026-07-16T00:11:35","guid":{"rendered":"https:\/\/godoy.legal\/costos-laborales-a-partir-del-segundo-semestre-2026\/"},"modified":"2026-07-15T19:11:43","modified_gmt":"2026-07-16T00:11:43","slug":"costos-laborales-a-partir-del-segundo-semestre-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/godoy.legal\/en\/costos-laborales-a-partir-del-segundo-semestre-2026\/","title":{"rendered":"Segundo semestre de 2026, un punto de inflexi\u00f3n en los costos laborales"},"content":{"rendered":"\n

Nota para el medio \u00c1mbito Jur\u00eddico<\/mark><\/a><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Si el objetivo de pol\u00edtica p\u00fablica es promover la formalizaci\u00f3n del empleo, el camino no puede ser hacerlo cada vez m\u00e1s costoso e inoperable.
<\/p>\n\n\n\n

El segundo semestre de 2026 marca un punto de inflexi\u00f3n en la estructura de costos laborales en Colombia. En cuesti\u00f3n de semanas, los empleadores enfrentar\u00e1n la entrada en vigor simult\u00e1nea de diversas obligaciones provenientes no solo de la reforma laboral (L. 2466\/25), sino tambi\u00e9n de diferentes normas que, lejos de operar de manera aislada, se superponen y multiplican su efecto sobre los costos laborales<\/p>\n\n\n\n

El principal cambio es la reducci\u00f3n de la jornada m\u00e1xima semanal<\/strong> a 42 horas, a partir del 15 de julio de 2026. Esta medida, orientada a ampliar el tiempo de descanso, tiene una consecuencia econ\u00f3mica directa y poco discutida: encarece la hora de trabajo y, por lo tanto, las horas extras, as\u00ed como los recargos por trabajo nocturno y en d\u00eda de descanso obligatorio.<\/p>\n\n\n\n

Con la jornada de 44 horas, la base mensual de c\u00e1lculo equivale a 220 horas; con la de 42 horas, bajar\u00e1 a 210. Toda hora trabajada por fuera de las 8 horas diarias en una jornada ordinaria se remuneran como hora extra. El empleador que mantenga su operaci\u00f3n intacta pagar\u00e1 m\u00e1s por el mismo trabajo.<\/p>\n\n\n\n

A ese efecto se suma la ampliaci\u00f3n del recargo nocturno<\/strong> que, desde el 26 de diciembre de 2025, se causa a partir de las 7:00 p. m. y ya no de las 9:00 p. m. El impacto es especialmente significativo para los sectores que operan en jornadas nocturnas, como comercio, manufactura, salud, log\u00edstica y hoteler\u00eda, donde dos horas que antes eran consideradas diurnas hoy generan un recargo adicional del 35% sobre la hora ordinaria. La reorganizaci\u00f3n de turnos o evaluar alternativas de distribuci\u00f3n de la jornada deja de ser una opci\u00f3n y se convierte en una necesidad financiera.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n puede leer: Jornada laboral baja a 42 horas: \u00bfCu\u00e1nto ha aumentado el costo de contratar a un trabajador en este 2026?\u00a0<\/mark><\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

De igual forma, el recargo por d\u00eda de descanso obligatorio<\/strong>, que desde la Ley 789 de 2002 que se ven\u00eda remunerando con un recargo del 75 %, ya aument\u00f3 al 90 % desde el 1\u00ba de julio de 2026 y llegar\u00e1 al 100 % el 1\u00ba de julio de 2027. Este incremento ha llevado a las empresas a evaluar la posibilidad, prevista en la reforma laboral, de acordar con el trabajador un cambio en el d\u00eda de descanso obligatorio, de acuerdo con las necesidades de la organizaci\u00f3n y de esta forma disminuir este costo laboral.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, el costo de la formalidad no se agota en la n\u00f3mina<\/strong>. En el mismo periodo coinciden otras obligaciones con plazos de cumplimiento muy cercanos. La adecuaci\u00f3n de salas de lactancia<\/strong>, regulada por la Resoluci\u00f3n 610 de 2026, deber\u00e1 estar lista para julio de 2026 e implica inversi\u00f3n en infraestructura. La autoevaluaci\u00f3n de est\u00e1ndares m\u00ednimos del SG-SST<\/strong> debe registrarse antes del 31 de julio de 2026, bajo sanciones de hasta 500 salarios m\u00ednimos. A ello se suma la contrataci\u00f3n de personas en condici\u00f3n de discapacidad<\/strong> desde el 25 de junio de 2026 y la obligaci\u00f3n de siembra de \u00e1rboles<\/strong>, prevista para octubre de 2026.<\/p>\n\n\n\n

El problema de fondo es que esta acumulaci\u00f3n de obligaciones coincide con el mayor desaf\u00edo estructural del mercado laboral colombiano: la informalidad. Cada nueva exigencia encarece el empleo formal y, parad\u00f3jicamente, refuerza el incentivo para permanecer al margen de \u00e9l. La carga no se distribuye de manera uniforme: recae con especial fuerza sobre las peque\u00f1as y medianas empresas, que son las mayores generadoras de empleo del pa\u00eds y las que menos margen tienen para absorber sobrecostos o redise\u00f1ar su operaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Si el objetivo de pol\u00edtica p\u00fablica es promover la formalizaci\u00f3n del empleo, el camino no puede ser hacerlo cada vez m\u00e1s costoso e inoperable. Hace falta un debate serio sobre la simplificaci\u00f3n y diferenciaci\u00f3n de las obligaciones laborales, al menos para las peque\u00f1as y medianas empresas. Proteger al trabajador y promover la formalidad no son metas contradictorias, pero solo se reconcilian cuando cumplir la ley resulta viable. De lo contrario, la formalidad seguir\u00e1 siendo un privilegio de pocos en lugar de la regla para muchos.<\/p>\n\n\n\n

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